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【公司培训】管理者核心技能提升训练：10月18日，为了提高企业现代化管理，提升产品质量，提升客户体验度，恒富机械开展了这次培训会议，通过梦工场何晓刚讲师由小见大，声情并茂的讲解，员工们的士气就像喝了鸡汤，打了鸡血一样高涨，完全忘记了上班带来的疲乏困倦。下面跟着小编来感受一下现场的讲课氛围。
何晓刚博士声情并茂的讲解中
首先，何晓刚讲师讲到管理者角色的认知，要真正认清管理者的职责、领导能力、目标管理、团队沟通以及激励能力。所谓的有目标才有工作——企业的使命必须转化为目标。
员工热情的回答问题
凡事预则立，不预则废。公司全体员工朝着同一目标同一方向不懈努力，目标逐级分解到部门、各个岗位直至个人。以此努力完成目标，实现自我价值。
目标的意义
管理者就相当于：
指挥家的手
懂管理，会带兵打仗，会使用兵法。
正在认真听讲的他们
专家的脑
懂技术，会指导生产，会运用剑法。
员工上台演讲
慈悲家的心
懂人情，会体贴员工，会运用心法。
员工提出问题
一个水平较高的管理者不仅要从管理能力上提高，还要洞察员工的需求。该如何有效激励赞美员工，恰当批评员工都是一门学问。
欢乐的课堂氛围
管理者核心技能培训讲座虽然结束，但结课之后带来的思考与指导性实践却意义深远。恒富机械为了更好的服务客户，不断地提升产品品质，提升交货速度、安装水平，这都离不开团队管理。无论遇到任何困境我们都会团结一心。兢兢业业做好每一件工作中的小事。
认真思考问题的你们
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